Co właściwie sprzedajesz?
Co dokładnie sprzedajesz? Nie lista usług z zakładki „oferta”. Jedna rzecz – dla jednego, konkretnego klienta – z jednym, konkretnym powodem dla którego ma to kupić od ciebie, a nie od kogokolwiek innego.
Dopóki ta decyzja nie istnieje – każdy handlowiec improwizuje. Każda kampania buduje na piasku. Każda rozmowa sprzedażowa zaczyna się od edukacji, a kończy: „musimy się zastanowić”.
To nie jest problem komunikacyjny. To jest problem architektoniczny.
Po czym poznasz że to jest ten problem?
- Różni ludzie w firmie opisują co robicie – inaczej.
- ’Klienci nas nie rozumieją’ – mimo że jesteście dobrzy.
- Handlowiec daje rabat bo nie umie obronić ceny.
- Strona jest po rebrandingu i nadal nie przynosi leadów.
- Nie wiesz jednym zdaniem, co powiedzieć osobie, która chce Was polecić.
Co firmy zwykle robią źle?
- Zlecają agencji przepisanie strony – bez zmiany decyzji za tekstem.
- Robią szkolenia ze sprzedaży zamiast dać handlowcowi argumenty.
- Budują persony marketingowe – i dalej nie wiedza co powiedziec do tej persony.
- Przyjmują, że problem leży w kanale („LinkedIn nie działa”) zamiast w przekazie.
Jak do tego podchodzimy?
Nie przepisujemy stron. Podejmujemy decyzje, która poprzedza każde zdanie na stronie. Pracujemy na tym, co mówią Twoi klienci – nie na tym co Ty chcesz powiedzieć. I budujemy jedna rzecz: jednozdaniowy opis co sprzedajesz, komu, dlaczego Ty – z trzema dowodami, że to prawda i lista co odpuszczamy.
Anty-claim jest obowiązkową częścią pracy. Firma, która próbuje być dla wszystkich nie jest dla nikogo. Odrzucenie części klientów jest elementem oferty, nie słabością.
Jak wygląda sprint strategiczny?
Jeśli klient pyta „ale co wy tak naprawdę robicie” – to nie jest pytanie o ofertę. To jest pytanie o brak decyzji. Podczas tego sprintu strategicznego pomożemy Ci ją podjąć.
Audyt
Audyt aktualnej oferty wraz z 90-minutowym spotkaniem, podczas którego analizujemy, jak firma opisuje samą siebie.
Rozmowy z klientami
Przeprowadzamy walidację scenariuszy zaprojektowanych przez naszych ekspertów. Rozmawiasz z klientami, odpowiadając na pytanie, za co naprawdę płacą.
UVP i RTB
Podczas 2-godzinnego warsztatu budujemy unikalną propozycję wartości (UVP) opartą na faktach, nie na intuicji.
Oferta
Tworzymy hierarchię oferty wraz z anty-claimem. Odpowiadamy na pytania, co jest fundamentem oferty, co usuwamy, kogo nie obsługujemy.
Sesja podsumowująca
Podczas 90-minutowego spotkania zamykamy decyzję oraz podsumujemy kluczowe kwestie.
W 100 dni odblokuj
czas i pieniądze
Zanim zaczniemy odkrywać ukryte know-how i budować skalowalną przewagę, musimy zrozumieć, co dziś blokuje przychody, zajmuje czas kluczowych osób oraz generuje niepotrzebne koszty.
Co zyskasz?
Matryca pozycjonowania
Otrzymujesz matrycę pozycjonowania ze zdefiniowanymi: ICP, UVP, 3 filarami RTB oraz anty-claimem.
Profil UVP
Jedno zdanie reprezentujące unikalną propozycję wartości wraz z dowodami. Dokument gotowy do wdrożenia przez sprzedaż od „zaraz”.
Katalog obiekcji
Dostarczamy katalog najczęstszy obiekcji z kontrargumentami w języku sprzedaży, nie marketingowe slogany.
Raport
Raport decyzyjny (PDF, 6-10 stron).
Zespół
CEO
Co-owner
Strategic Consultant
COO
Strategic Consultant
Head of Sales
Graphic Designer
Pozostałe Sprinty Strategiczne
Dla kogo naprawdę jesteś?
Na czym naprawdę zarabiasz?
Na czym się teraz skupić?
Czy firma to udźwignie?
Firma bez Ciebie?
Case Studies
Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z decyzją o rebrandingu.
Przyszli z siedmioma rozbieżnymi strategiami. Wyszli z jednym kierunkiem, którego do tej pory nie potrafili określić.
Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z czymś, czego naprawdę potrzebowali.
Wiedzieli, jak sprzedawać na rodzimym rynku. W Polsce musieli zacząć od nowa.
Przyszli po narzędzia dla handlowców. Wyszli z modelem przyspieszającym sprzedaż o 60%.
Testymoniale
Grzegorz Górski
CEO Footballcode.eu
Świetna współpraca w kontekście strategii biznesu. Trafne analizy, przemyślane finalne rozwiązania. Dzięki życiowemu oraz biznesowemu doświadczeniu, ale też partnerskiemu podejściu współpracę z Louder Higher śmiało oceniam jako godnie i wartościowo spędzony czas!
Anna Gamrot
Co-founder What The Nut
Praca z Louder Higher to zupełnie inny poziom podejścia do strategii biznesowej. Nie ma tu „złotych rad” z pozycji wyższości ani gotowych recept na sukces. Jest uważny proces, w którym krok po kroku odkrywają to, co w firmie najlepsze – zasoby, pomysły, potencjał. Dzięki temu strategia nie jest sztucznie „doklejonym” planem, tylko naturalnym rozwinięciem tego, co już działa i ma moc, żeby przynieść realny efekt biznesowy.
Michał Dyba
Export Manager MyWam Sp. z o.o
Wskazówki Kuby to wyłącznie praktyczna esencja. Jego uwagi pomogły mi szybciej osiągnąć moje cele niż się spodziewałem, a wiem, że po jego szkoleniu, sięgnę dalej niż planowałem. Proces był intensywny, ale bardzo konkretny. Fajnie, że jako klient będę mógł dalej czerpać z jego wiedzy i profesjonalizmu jego zespołu. Polecam każdemu (poza konkurencją)!
Zacznij od
diagnozy
- 3 godziny intensywnej pracy z founderami Louder Higher
- Raport w ciągu 72 godzin z diagnozą największych barier rozwoju firmy
- Efekt: jedna decyzja, która rozpoczyna proces uwalniania czasu, pieniędzy i potencjału organizacji
- Koszt: 4 500 zł