Zapytaj o diagnozę
Zapytaj o diagnozę

Na czym naprawdę zarabiasz?

Firma zarabia. Przychody rosną. Ale na koniec roku rachunek rozczarowuje.

Nie wiesz, czy problem leży w cenach, w strukturze klientów, w kosztach obsługi – czy we wszystkim naraz. Reinwestujesz intuicyjnie: tam gdzie czujesz, że idzie, lub tam gdzie klient płaci najwyższe faktury. Bez sprawdzenia, czy ta część biznesu naprawdę generuje wartość.

Segmenty portfela, które skalują, nie dostają zasobów. Segmenty, które pochłaniają zasoby bez zwrotu, zostają – bo klient płaci.

Zmieńmy perspektywę i odpowiedzmy na pytanie, który klient, który produkt, który kanał zarabia naprawdę. A co najważniejsze, co z tego wynika dla następnej decyzji inwestycyjnej.

Po czym poznasz że to jest ten problem?

  • Przychody rosną, ale zysk proporcjonalnie nie.
  • Nie umiesz powiedzieć, który klient lub produkt jest najbardziej marżowy.
  • Inwestujesz w różne miejsca na intuicję – bez analizy zwrotu.
  • Niektóre projekty to ciągłe komplikacje, mimo że generują obrót.
  • Inwestor pyta o unit economics – i nie masz przygotowanej odpowiedzi.

Co firmy zwykle robią źle?

  • Patrzą na przychód per klient i myślą, że to odpowiada wartości – bez kosztu obsługi.
  • Skalują to, co generuje najwyższy przychód, nie najwyższą marżę.
  • Zatrudniają więcej osób bez diagnozy, który segment to zatrudnienie uzasadni.

Jak do tego podchodzimy?

Nie robimy audytów finansowych. Nie instalujemy systemów BI. Analizujemy Twoje dane i odpowiadamy na pytanie – które 20% Twojego biznesu generuje 80% prawdziwej wartości. I budujemy listę decyzji: co skalować, co optymalizować, z czego świadomie rezygnować.

Jak wygląda sprint strategiczny?

Zbudowałeś firmę, która zarabia. Ale na koniec roku, gdy patrzysz na liczby, coś się nie zgadza. Więcej pracy. Więcej klientów. Więcej faktur. A wynik – taki sam. bo nikt jeszcze nie podjął jednej decyzji. Podczas tego sprintu strategicznego pomożemy Ci zrobić ten krok.

Sesja startowa

Podczas godzinnego spotkania mapujemy portfel, odpowiadając na pytania, co sprzedajesz, jakie masz dane.

Analiza przeprowadzana przez Louder Higher

W ciągu maksymalnie 10 dni analizujemy marżowość klientów, produktów oraz kanałów.

Warsztat interpretacji

Podczas 2-godzinnego warsztatu wspólnie oceniamy wyniki analizy oraz szukamy zależności między marżowością a wartością.

Raport decyzyjny

W ciągu maksymalnie 5 dni otrzymasz raport z matrycą klientów, produktów oraz kanałów według kategorii skaluj / optymalizuj / odpuść.

Sesja podsumowująca

Podczas 90-minutowego spotkania zamykamy decyzję oraz podsumujemy kluczowe kwestie.

W 100 dni odblokuj
czas i pieniądze

Zanim zaczniemy odkrywać ukryte know-how i budować skalowalną przewagę, musimy zrozumieć, co dziś blokuje przychody, zajmuje czas kluczowych osób oraz generuje niepotrzebne koszty.

Zapytaj o diagnozę

Co zyskasz?

Mapa marżowości

Odpowiadamy na pytanie, który klient / produkt / kanał zarabia, a który pochłania zasoby.

Lista decyzji

Otrzymujesz matrycę decyzji: skaluj / optymalizuj / odpuść dla każdego segmentu.

Odpowiedź na pytanie, kiedy powiedzieć NIE

Dostajesz listę świadomych rezygnacji z uzasadnieniem ekonomicznym.

Raport

Otrzymasz raport ze zdefiniowanym value metric, modelem GBB oraz trzema scenariuszami cenowymi.

Zespół

łukasz gamrot
Łukasz Gamrot

CEO

Founder i CEO Louder Higher, strateg i ekspert discovery. Przeprowadził 2000+ wywiadów diagnostycznych. Diagnozuję wyzwania poprzez rozmowę, warsztaty, discovery i facylitację procesów.
Poznaj mnie
Kuba Nagórski
Kuba Nagórski

Co-owner

Co-owner Louder Higher, Prezes Silesian Startup Foundation. Przeprowadził 4000+ warsztatów i konsultacji – to doświadczenie ukształtowało jego realistyczne, strategiczne podejście do rozwoju biznesu.
Poznaj mnie
Paulina Maciejczyk
Paulina Maciejczyk

Strategic Consultant

Od ponad 7 lat wspiera firmy w działaniach strategicznych i analitycznych. Specjalizuje się w tworzeniu strategii marki i komunikacji.
Poznaj mnie
Magda Iskierka Danel
Magdalena Iskierka-Danel

COO

Ponad 10-letnie doświadczenie w zakresie przywództwa. Specjalizuje się w zwiększaniu sprzedaży, zarządzaniu ludźmi i optymalizacji procesów biznesowych w skali globalnej.
Poznaj mnie
Rafał Budniok
Rafał Budniok

Strategic Consultant

W ciągu ponad 16 lat doświadczenia współpracował z firmami z branż: budowlanej, energetycznej, produkcyjnej, technologicznej, ogólnoprzemysłowej oraz FMCG.
Poznaj mnie
Michał Malko
Michał Malko

Head of Sales

Wspiera rozwój działów sprzedaży od 15 lat. W Louder Higher dzieli się tym doświadczeniem z naszymi partnerami, między innymi optymalizując procesy sprzedaży.
Poznaj mnie
Artur Denys

Graphic Designer

Projektant graficzny i ilustrator z ponad 10-letnim doświadczeniem w branży. Nadaje charakter markom, wyróżniając je na tle konkurencji.
Poznaj mnie

Pozostałe Sprinty Strategiczne

Dla kogo naprawdę jesteś?

Kiedy próbujesz sprzedawać swój produkt wszystkim, marża zaczyna się rozmywać, a promocja nie znajduje adresata. Pomagamy wybrać jednego docelowego klienta – i świadomie odpuścić resztę.
Szczegóły

Co właściwie sprzedajesz?

Oferta rośnie, ale zamiast nabierać na sile, zaczyna tracić ostrość. Handlowcy nie wiedzą, co prezentować, a klienci nie wiedzą, co kupują. Pomożemy ustalić, co naprawdę sprzedajesz i jak uzasadnić cenę.
Szczegóły

Na czym się teraz skupić?

Masz dziesięć inicjatyw w toku i każda wydaje się uzasadniona – tylko wyników brak. Pomagamy ustalić priorytet strategiczny i sprawdzamy, które projekty należy odłożyć na później.
Szczegóły

Czy firma to udźwignie?

Właściciel czuje się gotowy na inwestycję, pivot, przejęcie lub wejście na nowy rynek. Pomagamy sprawdzić, czy równie gotowa na podjęcie kolejnego kroku jest cała organizacja.
Szczegóły

Firma bez Ciebie?

Zatrudniłeś kompetentnych ludzi, ale na końcu każdą decyzję musisz podejmować samodzielnie? Pomożemy przekształcić strukturę firmy tak, żebyś nie musiał być obowiązkowym ogniwem każdego procesu.
Szczegóły

Case Studies

Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z decyzją o rebrandingu.

+1 architektura marek przy zachowaniu wspólnego DNA · +1 zmiana nazwy master brandu · +1 kanał nowoczesny
Szczegóły

Przyszli z siedmioma rozbieżnymi strategiami. Wyszli z jednym kierunkiem, którego do tej pory nie potrafili określić.

266 rekomendacji · 17 krytycznych ryzyk · 2 mln zł koszt braku jasnego kierunku rozwoju
Szczegóły

Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z czymś, czego naprawdę potrzebowali.

+107,71% wzrost leadów rok do roku · 800 000 zł zaoszczędzonych na błędnej decyzji technologicznej
Szczegóły

Wiedzieli, jak sprzedawać na rodzimym rynku. W Polsce musieli zacząć od nowa.

+350% wzrost sprzedaży po zmianie podejścia · 150 leadów na pierwszym wydarzeniu
Szczegóły

Przyszli po narzędzia dla handlowców. Wyszli z modelem przyspieszającym sprzedaż o 60%.

60% krótszy czas prekwalifikacji i pozyskania klienta · +3 etapy prekwalifikacji · +1 model sprzedaży oparty na wartości
Szczegóły
Zobacz wszystko

Testymoniale

Grzegorz Górski

CEO Footballcode.eu

Świetna współpraca w kontekście strategii biznesu. Trafne analizy, przemyślane finalne rozwiązania. Dzięki życiowemu oraz biznesowemu doświadczeniu, ale też partnerskiemu podejściu współpracę z Louder Higher śmiało oceniam jako godnie i wartościowo spędzony czas!

Anna Gamrot

Co-founder What The Nut

Praca z Louder Higher to zupełnie inny poziom podejścia do strategii biznesowej. Nie ma tu „złotych rad” z pozycji wyższości ani gotowych recept na sukces. Jest uważny proces, w którym krok po kroku odkrywają to, co w firmie najlepsze – zasoby, pomysły, potencjał. Dzięki temu strategia nie jest sztucznie „doklejonym” planem, tylko naturalnym rozwinięciem tego, co już działa i ma moc, żeby przynieść realny efekt biznesowy.

Michał Dyba

Export Manager MyWam Sp. z o.o

Wskazówki Kuby to wyłącznie praktyczna esencja. Jego uwagi pomogły mi szybciej osiągnąć moje cele niż się spodziewałem, a wiem, że po jego szkoleniu, sięgnę dalej niż planowałem. Proces był intensywny, ale bardzo konkretny. Fajnie, że jako klient będę mógł dalej czerpać z jego wiedzy i profesjonalizmu jego zespołu. Polecam każdemu (poza konkurencją)!

Zacznij od
diagnozy

  • 3 godziny intensywnej pracy z founderami Louder Higher
  • Raport w ciągu 72 godzin z diagnozą największych barier rozwoju firmy
  • Efekt: jedna decyzja, która rozpoczyna proces uwalniania czasu, pieniędzy i potencjału organizacji
  • Koszt: 4 500 zł
Zapytaj o diagnozę

Zapytaj o diagnozę

Po wysłaniu zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą w ciągu 1 dnia roboczego, aby poznać sytuację Twojej firmy. Wysłanie formularza nie zobowiązuje do zakupu.