Case Studies
Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z decyzją o rebrandingu.
+1 architektura marek przy zachowaniu wspólnego DNA · +1 zmiana nazwy master brandu · +1 kanał nowoczesny
Przyszli z siedmioma rozbieżnymi strategiami. Wyszli z jednym kierunkiem, którego do tej pory nie potrafili określić.
266 rekomendacji · 17 krytycznych ryzyk · 2 mln zł koszt braku jasnego kierunku rozwoju
Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z czymś, czego naprawdę potrzebowali.
+107,71% wzrost leadów rok do roku · 800 000 zł zaoszczędzonych na błędnej decyzji technologicznej
Wiedzieli, jak sprzedawać na rodzimym rynku. W Polsce musieli zacząć od nowa.
+350% wzrost sprzedaży po zmianie podejścia · 150 leadów na pierwszym wydarzeniu
Przyszli po narzędzia dla handlowców. Wyszli z modelem przyspieszającym sprzedaż o 60%.
60% krótszy czas prekwalifikacji i pozyskania klienta · +3 etapy prekwalifikacji · +1 model sprzedaży oparty na wartości
Artykuły
Artykuły
Produkt i marka, czyli sprzedażowe yin i yang
Jedna z ekskluzywnych marek modowych przez lata paliła własne produkty. Niesprzedane płaszcze, torebki, sukienki, szaliki – wszystko, co nie znalazło kupca, szło do pieca zamiast…
Artykuły
Sztuka słuchania. Jak rozmawiać z klientem, żeby rozpoznać, czy naprawdę chce wejść w proces?
Niektórzy lubią myśleć o przeprowadzonej sprzedaży, jak o wygranym pojedynku na argumenty. Tymczasem w rzeczywistości jest to przede wszystkim kwestia poprawnej diagnozy i uważności.
Artykuły
Nie masz problemu z celami sprzedażowymi. Masz problem z operacjami
Kiedy na spotkaniu firmowym pada hasło „cel sprzedażowy", niemal odruchowo uwaga całej sali wędruje w stronę ludzi z działu handlowego. Teoretycznie słusznie, ponieważ proces sprzedaży…
Nasi Klienci
