Zapytaj o diagnozę
Zapytaj o diagnozę

Czy firma to udźwignie?

Skalowania nie zatrzymują się przez rynek.

Zatrzymują się przez niedobór kompetencji na kluczowej roli. Przez wiedzę skupioną w jednej osobie. Przez procesy które działały przy 20 klientach i przestają przy 80. Przez relacje z klientami które zakłada jeden człowiek bez zastępcy.

Zazwyczaj to widać po fakcie. 8 miesięcy w nowym ruchu, budżety wydane, energia zainwestowana – i dopiero wtedy wiadomo co było błędem. Ten sprint strategiczny odpowiada na to pytanie, zanim ruszysz.

Jeden cel strategiczny. Lista zasobów krytycznych. Ocena co masz, czego brakuje, co jest blokerem. Plan mitygacji przed startem. Jedna decyzja: idziemy z tymi warunkami.

Po czym poznasz że to jest ten problem?

  • Masz ważny ruch do zaplanowania i intuicję, że coś może nie zadziałać.
  • Poprzednie skalowanie zatrzymało się w połowie z niejasnych powodów.
  • Kluczowe decyzje lub wiedza skupione w founderze lub jednej osobie.
  • Inwestor lub partner pyta o gotowość – i brak ustrukturyzowanej odpowiedzi.
  • Rekrutujesz na nowy ruch bez wiedzy, które role są krytyczne.

Co firmy zwykle robią źle?

  • Oceniają gotowość przez rozmowy wewnętrzne – bez zewnętrznej struktury i presji do nazwania luk.
  • Rekrutują na role „oczywiste”, pomijając te które staną się blokerami po 6 miesiącach.
  • Startują bez zidentyfikowanych Single Points of Failure – i odkrywają je gdy ktoś wychodzi.
  • Mylą gotowość rynkową z gotowością operacyjną – to dwa różne pytania.

Jak do tego podchodzimy?

Nie robimy remanentu wszystkich zasobów. Analizujemy tylko to co jest krytyczne dla wybranego ruchu. Oceniamy przez VRIO – czy posiadane zasoby są naprawdę wartościowe i trudne do powielenia, czy tylko lubią tak o sobie myśleć. I produkujemy jedną decyzję: co zamknąć zanim ruszysz, i z jakimi ryzykami idziesz świadomie.

Jak wygląda sprint strategiczny?

Masz kierunek. Masz decyzję. Ale czy wiesz, czego potrzebujesz, żeby to zrobić? Zasoby, kompetencje, procesy i relacje – wszystko co może cię zatrzymać od wewnątrz, zanim rynek w ogóle dojdzie do głosu. Podczas tego sprintu strategicznego pomożemy Ci zdecydować, czy firma to udźwignie.

Onboarding

Na początku musimy pozyskać informacje takie jak: opis celu, struktura, wstępna lista zasobów.

Sesja warsztatowa

Podczas 3-godzinnego warsztatu mapujemy krytyczne zasoby oraz realizujemy pierwsze oceny VRIO.

Analiza przeprowadzana przez Louder Higher

W ciągu maksymalnie 10 dni realizujemy VRIO, klasyfikację luk, definiujemy koszt braków oraz przygotowujemy plan mitygacji.

Raport gotowości

W ciągu maksymalnie 5 dni otrzymasz raport zawierający krytyczne luki, plan mitygacji oraz decyzję.

Sesja podsumowująca

Podczas 90-minutowego spotkania zamykamy decyzję oraz podsumujemy plan działań przed startem wdrożenia.

W 100 dni odblokuj
czas i pieniądze

Zanim zaczniemy odkrywać ukryte know-how i budować skalowalną przewagę, musimy zrozumieć, co dziś blokuje przychody, zajmuje czas kluczowych osób oraz generuje niepotrzebne koszty.

Zapytaj o diagnozę

Co zyskasz?

Listę zasobów

Dostarczamy listę krytycznych zasobów dla Twojego celu wraz z uzasadnieniem.

VRIO

Otrzymasz ocenę VRIO posiadanych zasobów.

Mapa luk

Dostarczamy mapę krytycznych, ryzykownych i akceptowalnych luk.

Raport

Raport decyzyjny (PDF, 6-10 stron) Działamy / Nie działamy / Działamy pod warunkiem wraz z mapą Single Points of Failure i planem redukcji zależności.

Zespół

łukasz gamrot
Łukasz Gamrot

CEO

Founder i CEO Louder Higher, strateg i ekspert discovery. Przeprowadził 2000+ wywiadów diagnostycznych. Diagnozuję wyzwania poprzez rozmowę, warsztaty, discovery i facylitację procesów.
Poznaj mnie
Kuba Nagórski
Kuba Nagórski

Co-owner

Co-owner Louder Higher, Prezes Silesian Startup Foundation. Przeprowadził 4000+ warsztatów i konsultacji – to doświadczenie ukształtowało jego realistyczne, strategiczne podejście do rozwoju biznesu.
Poznaj mnie
Paulina Maciejczyk
Paulina Maciejczyk

Strategic Consultant

Od ponad 7 lat wspiera firmy w działaniach strategicznych i analitycznych. Specjalizuje się w tworzeniu strategii marki i komunikacji.
Poznaj mnie
Magda Iskierka Danel
Magdalena Iskierka-Danel

COO

Ponad 10-letnie doświadczenie w zakresie przywództwa. Specjalizuje się w zwiększaniu sprzedaży, zarządzaniu ludźmi i optymalizacji procesów biznesowych w skali globalnej.
Poznaj mnie
Rafał Budniok
Rafał Budniok

Strategic Consultant

W ciągu ponad 16 lat doświadczenia współpracował z firmami z branż: budowlanej, energetycznej, produkcyjnej, technologicznej, ogólnoprzemysłowej oraz FMCG.
Poznaj mnie
Michał Malko
Michał Malko

Head of Sales

Wspiera rozwój działów sprzedaży od 15 lat. W Louder Higher dzieli się tym doświadczeniem z naszymi partnerami, między innymi optymalizując procesy sprzedaży.
Poznaj mnie
Artur Denys

Graphic Designer

Projektant graficzny i ilustrator z ponad 10-letnim doświadczeniem w branży. Nadaje charakter markom, wyróżniając je na tle konkurencji.
Poznaj mnie

Pozostałe Sprinty Strategiczne

Dla kogo naprawdę jesteś?

Kiedy próbujesz sprzedawać swój produkt wszystkim, marża zaczyna się rozmywać, a promocja nie znajduje adresata. Pomagamy wybrać jednego docelowego klienta – i świadomie odpuścić resztę.
Szczegóły

Co właściwie sprzedajesz?

Oferta rośnie, ale zamiast nabierać na sile, zaczyna tracić ostrość. Handlowcy nie wiedzą, co prezentować, a klienci nie wiedzą, co kupują. Pomożemy ustalić, co naprawdę sprzedajesz i jak uzasadnić cenę.
Szczegóły

Na czym naprawdę zarabiasz?

Firma zdaje się rozwijać, ale zarabia tyle samo albo mniej? To częsty paradoks. Pomagamy dostrzec, które produkty są naprawdę dochodowe, a które generują tylko pusty obrót.
Szczegóły

Na czym się teraz skupić?

Masz dziesięć inicjatyw w toku i każda wydaje się uzasadniona – tylko wyników brak. Pomagamy ustalić priorytet strategiczny i sprawdzamy, które projekty należy odłożyć na później.
Szczegóły

Firma bez Ciebie?

Zatrudniłeś kompetentnych ludzi, ale na końcu każdą decyzję musisz podejmować samodzielnie? Pomożemy przekształcić strukturę firmy tak, żebyś nie musiał być obowiązkowym ogniwem każdego procesu.
Szczegóły

Case Studies

Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z decyzją o rebrandingu.

+1 architektura marek przy zachowaniu wspólnego DNA · +1 zmiana nazwy master brandu · +1 kanał nowoczesny
Szczegóły

Przyszli z siedmioma rozbieżnymi strategiami. Wyszli z jednym kierunkiem, którego do tej pory nie potrafili określić.

266 rekomendacji · 17 krytycznych ryzyk · 2 mln zł koszt braku jasnego kierunku rozwoju
Szczegóły

Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z czymś, czego naprawdę potrzebowali.

+107,71% wzrost leadów rok do roku · 800 000 zł zaoszczędzonych na błędnej decyzji technologicznej
Szczegóły

Wiedzieli, jak sprzedawać na rodzimym rynku. W Polsce musieli zacząć od nowa.

+350% wzrost sprzedaży po zmianie podejścia · 150 leadów na pierwszym wydarzeniu
Szczegóły

Przyszli po narzędzia dla handlowców. Wyszli z modelem przyspieszającym sprzedaż o 60%.

60% krótszy czas prekwalifikacji i pozyskania klienta · +3 etapy prekwalifikacji · +1 model sprzedaży oparty na wartości
Szczegóły
Zobacz wszystko

Testymoniale

Grzegorz Górski

CEO Footballcode.eu

Świetna współpraca w kontekście strategii biznesu. Trafne analizy, przemyślane finalne rozwiązania. Dzięki życiowemu oraz biznesowemu doświadczeniu, ale też partnerskiemu podejściu współpracę z Louder Higher śmiało oceniam jako godnie i wartościowo spędzony czas!

Anna Gamrot

Co-founder What The Nut

Praca z Louder Higher to zupełnie inny poziom podejścia do strategii biznesowej. Nie ma tu „złotych rad” z pozycji wyższości ani gotowych recept na sukces. Jest uważny proces, w którym krok po kroku odkrywają to, co w firmie najlepsze – zasoby, pomysły, potencjał. Dzięki temu strategia nie jest sztucznie „doklejonym” planem, tylko naturalnym rozwinięciem tego, co już działa i ma moc, żeby przynieść realny efekt biznesowy.

Michał Dyba

Export Manager MyWam Sp. z o.o

Wskazówki Kuby to wyłącznie praktyczna esencja. Jego uwagi pomogły mi szybciej osiągnąć moje cele niż się spodziewałem, a wiem, że po jego szkoleniu, sięgnę dalej niż planowałem. Proces był intensywny, ale bardzo konkretny. Fajnie, że jako klient będę mógł dalej czerpać z jego wiedzy i profesjonalizmu jego zespołu. Polecam każdemu (poza konkurencją)!

Zacznij od
diagnozy

  • 3 godziny intensywnej pracy z founderami Louder Higher
  • Raport w ciągu 72 godzin z diagnozą największych barier rozwoju firmy
  • Efekt: jedna decyzja, która rozpoczyna proces uwalniania czasu, pieniędzy i potencjału organizacji
  • Koszt: 4 500 zł
Zapytaj o diagnozę

Zapytaj o diagnozę

Po wysłaniu zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą w ciągu 1 dnia roboczego, aby poznać sytuację Twojej firmy. Wysłanie formularza nie zobowiązuje do zakupu.