Podnieś wartość swojej firmy

Odkrywamy skalowalną przewagę biznesową ukrytą w know-how firm właścicielskich oraz rodzinnych. Obniżamy koszty. Uwalniamy czas właścicieli.

Kiedy możemy Ci pomóc?

Pracujesz z zespołem strategów i wdrożeniowców nad strategią rozwoju, dzięki której osiągniesz główny cel biznesowy – przejście do kolejnego etapu wzrostu.

Skalowanie

Podejmujesz większość decyzji. Rozwiązujesz wszystkie problemy. Firma bez Ciebie nie działa. A co jeśli to ty blokujesz jej rozwój? Jeżeli firma ma rosnąć, musi być samodzielna.

Sukcesja

Kluczowe informacje o tym, jak działa firma, są ukryte w głowie, doświadczeniu i nawykach kluczowych osób. Twój następca nie będzie w stanie samodzielnie zarządzać i rozwijać firmy.

Sprzedaż

Chcesz sprzedać firmę? Właściciel nie może być jej jedyną wartością. Uporządkuj know-how i zwiększ kilkukrotnie wycenę organizacji.

  • Co blokuje przychody?
  • Co generuje niepotrzebne koszty?
  • Co zajmuje czas kluczowych osób?
Łukasz Gamrot

CEO

Founder i CEO Louder Higher, strateg i ekspert discovery. Przeprowadził 2000+ wywiadów diagnostycznych. Diagnozuję wyzwania poprzez rozmowę, warsztaty, discovery i facylitację procesów.
Kuba Nagórski

Co-owner

Co-owner Louder Higher, Prezes Silesian Startup Foundation. Przeprowadził 4000+ warsztatów i konsultacji – to doświadczenie ukształtowało jego realistyczne, strategiczne podejście do rozwoju biznesu.
  • 3 godziny intensywnej pracy z founderami Louder Higher
  • Raport w ciągu 72 godzin z diagnozą największych barier rozwoju firmy
  • Efekt: jedna decyzja, która rozpoczyna proces uwalniania czasu, pieniędzy i potencjału organizacji
  • Koszt: 4 500 zł

Case studies

Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z decyzją o rebrandingu.

+1 architektura marek przy zachowaniu wspólnego DNA · +1 zmiana nazwy master brandu · +1 kanał nowoczesny

Przyszli z siedmioma rozbieżnymi strategiami. Wyszli z jednym kierunkiem, którego do tej pory nie potrafili określić.

266 rekomendacji · 17 krytycznych ryzyk · 2 mln zł koszt braku jasnego kierunku rozwoju

Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z czymś, czego naprawdę potrzebowali.

+107,71% wzrost leadów rok do roku · 800 000 zł zaoszczędzonych na błędnej decyzji technologicznej

Wiedzieli, jak sprzedawać na rodzimym rynku. W Polsce musieli zacząć od nowa.

+350% wzrost sprzedaży po zmianie podejścia · 150 leadów na pierwszym wydarzeniu

Przyszli po narzędzia dla handlowców. Wyszli z modelem przyspieszającym sprzedaż o 60%.

60% krótszy czas prekwalifikacji i pozyskania klienta · +3 etapy prekwalifikacji · +1 model sprzedaży oparty na wartości

Testymoniale

Laboratorium strategii

ambitne KPI

Artykuły

Ambitne KPI dla każdego działu zbudowały w tej firmie silosy
Właściciel firmy produkcyjnej wchodził w konflikty między działami nawet dwa razy w tygodniu. Nie dlatego, że zespoły były słabe. Dlatego, że każdy dział miał świetnie…
nie zwalniaj kumpla

Artykuły

Nie zwalniaj kumpla, postaw mu cele i nadzoruj realizację
Kierownik produkcji jest bardzo dobrym kumplem właściciela. Jest w firmie od początku, pomagał ją zbudować. Właściciel nie chce i nie może go zwolnić, bo mu…
najpierw wyceń swoją pracę

Artykuły

Najdroższy etat w firmie to TY. I musisz to uwzględnić
wszystko wszędzie na raz

Artykuły

Odkryj swoją niszę, a klient to doceni
Jak wykończyć nawet najlepszego pracownika?
zatrudniłeś nowego menadżera

Artykuły

Najdroższy błąd podczas zatrudniania nowego menedżera

Nasi klienci

Zapytaj o diagnozę

Po wysłaniu zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą w ciągu 1 dnia roboczego, aby poznać sytuację Twojej firmy. Wysłanie formularza nie zobowiązuje do zakupu.