Case Studies
Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z decyzją o rebrandingu.
+1 architektura marek przy zachowaniu wspólnego DNA · +1 zmiana nazwy master brandu · +1 kanał nowoczesny
Przyszli z siedmioma rozbieżnymi strategiami. Wyszli z jednym kierunkiem, którego do tej pory nie potrafili określić.
266 rekomendacji · 17 krytycznych ryzyk · 2 mln zł koszt braku jasnego kierunku rozwoju
Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z czymś, czego naprawdę potrzebowali.
+107,71% wzrost leadów rok do roku · 800 000 zł zaoszczędzonych na błędnej decyzji technologicznej
Wiedzieli, jak sprzedawać na rodzimym rynku. W Polsce musieli zacząć od nowa.
+350% wzrost sprzedaży po zmianie podejścia · 150 leadów na pierwszym wydarzeniu
Przyszli po narzędzia dla handlowców. Wyszli z modelem przyspieszającym sprzedaż o 60%.
60% krótszy czas prekwalifikacji i pozyskania klienta · +3 etapy prekwalifikacji · +1 model sprzedaży oparty na wartości
Artykuły
Artykuły
Najdroższy etat w firmie to TY. I musisz to uwzględnić
Zanim zaczniesz liczyć, czy firmę stać na kolejnego pracownika, sprawdź, czy stać ją na ciebie. Wpisz do rachunku zysków i strat pełny rynkowy koszt swojej…
Artykuły
Najdroższy błąd podczas zatrudniania nowego menedżera
Możesz zatrudnić świetnego kapitana, ale jeśli przy każdej zmianie kursu wyrywasz mu ster z rąk, nadal sam kierujesz okrętem. W wielu firmach dokładnie tak wygląda…
Artykuły
Możesz zatrudnić świetnego dyrektora i mieć te same problemy
Nowego dyrektora zatrudniano trzy razy. Dwie pierwsze próby okazały się porażką, a za każdą nieudaną rekrutację firma zapłaciła podwójnie. Raz za sam proces i wdrożenie,…
Nasi Klienci
