Magdalena Iskierka-Danel

COO, Strategic Consultant

Jako dyrektor operacyjny jestem głęboko zaangażowana w kształtowanie strategii naszej organizacji, wdrażanie innowacyjnych procesów i zwiększanie wydajności operacyjnej we wszystkich działach. Skupiam się na zapewnieniu płynnego funkcjonowania firmy, wzmacnianiu pozycji naszego zespołu i osiąganiu wyjątkowych wyników biznesowych.

Szczerze wierzę, że głębokie zrozumienie ludzi i procesów jest kluczem do sukcesu, a moją pasją jest kierowanie, motywowanie i usprawnianie zespołów, aby osiągały swój pełny potencjał. Moja kariera zawodowa zapewniła mi ponad dziesięcioletnie doświadczenie w zakresie przywództwa, specjalizując się w zwiększaniu sprzedaży, zarządzaniu ludźmi i optymalizacji procesów biznesowych w skali globalnej.

Dane kontaktowe

Social & Rezerwacja spotkań

Magda Iskierka Danel

Masz pytanie?

Jeśli chcesz wiedzieć więcej lub potrzebujesz pomocy, skontaktuj się z nami! Jesteśmy tu dla Ciebie.

Case Studies

Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z decyzją o rebrandingu.

+1 architektura marek przy zachowaniu wspólnego DNA · +1 zmiana nazwy master brandu · +1 kanał nowoczesny

Przyszli z siedmioma rozbieżnymi strategiami. Wyszli z jednym kierunkiem, którego do tej pory nie potrafili określić.

266 rekomendacji · 17 krytycznych ryzyk · 2 mln zł koszt braku jasnego kierunku rozwoju

Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z czymś, czego naprawdę potrzebowali.

+107,71% wzrost leadów rok do roku · 800 000 zł zaoszczędzonych na błędnej decyzji technologicznej

Wiedzieli, jak sprzedawać na rodzimym rynku. W Polsce musieli zacząć od nowa.

+350% wzrost sprzedaży po zmianie podejścia · 150 leadów na pierwszym wydarzeniu

Przyszli po narzędzia dla handlowców. Wyszli z modelem przyspieszającym sprzedaż o 60%.

60% krótszy czas prekwalifikacji i pozyskania klienta · +3 etapy prekwalifikacji · +1 model sprzedaży oparty na wartości

Artykuły

Artykuły

Nie masz problemu z celami sprzedażowymi. Masz problem z operacjami
Kiedy na spotkaniu firmowym pada hasło „cel sprzedażowy", niemal odruchowo uwaga całej sali wędruje w stronę ludzi z działu handlowego. Teoretycznie słusznie, ponieważ proces sprzedaży…

Artykuły

Procesy, które po cichu zarzynają Twoją organizację
Nie każda czynność, którą wykonujemy w firmie, wymaga opisanego procesu. Jeżeli formalizujemy proces tylko po to, żeby był sformalizowany – żeby pojawił się w jakimś…

Artykuły

Ryzyko już tam jest, tylko go jeszcze nie odkryłeś
Pentagon ma gotowe scenariusze na każdy wypadek. Gdzieś w grubych teczkach zalegających w Waszyngtonie, znajdują się plany na wypadek rozpadu NATO, wojny nuklearnej z Chinami,…

Nasi Klienci