Zapytaj o diagnozę
Zapytaj o diagnozę

Strategiczne Discovery

Odkryj to, co naprawdę daje przewagę Twojej firmie.

Każda firma właścicielska i rodzinna posiada unikalne know-how wypracowane przez lata działalności. Najczęściej pozostaje ono jednak ukryte w doświadczeniu, procesach i sposobie działania ludzi.

Podczas Discovery odkrywamy i porządkujemy ukryte know-how organizacji, zamieniamy je w skalowalną przewagę biznesową oraz określamy, w jakich obszarach ją wdrożyć.

Trzy główne wartości

Odkryte know-how

Mapujemy wiedzę, doświadczenie, procesy i sposób działania organizacji. Dzięki temu know-how przestaje być ukryte w głowach ludzi i staje się świadomie zarządzanym aktywem firmy.

Skalowalna przewaga

Odkryte know-how zamieniamy w skalowalną przewagę biznesową, która podnosi wartość organizacji i przygotuje ją do dalszego wzrostu, sukcesji lub sprzedaży.

Plan wdrożenia

Wskazujemy, w których obszarach organizacji wdrożyć skalowalną przewagę oraz od jakich decyzji rozpocząć zmianę.

Dla kogo jest Strategiczne Discovery?

  • Dla firm właścicielskich i rodzinnych przygotowujących się do skalowania, sukcesji albo sprzedaży.
  • Dla firm, które chcą zamienić rozproszone know-how w skalowalny system wzrostu.
  • Dla organizacji, które chcą świadomie wykorzystać swój największy potencjał.
  • Dla właścicieli, którzy wiedzą, że firma może osiągać lepsze wyniki niż obecnie.
  • Dla zarządów, które chcą oprzeć Strategię Rozwoju na rzeczywistych przewagach firmy, a nie przypuszczeniach.

Co wyróżnia Strategiczne Discovery?

  • Odkrywamy i porządkujemy ukryte know-how. Docieramy do wiedzy, doświadczenia czy nawyków, dzięki którym możesz rozwijać się w sposób skalowalny.
  • Odkryte know-how przekładamy na skalowalną przewagę biznesową zwiększającą wartość organizacji.
  • Konfrontujemy perspektywę właścicieli, zarządu, zespołu oraz danych biznesowych, aby oddzielić opinie od faktów.
  • Efektem jest uporządkowane know-how, skalowalna przewaga oraz plan jej wdrożenia do organizacji.

Co dalej po Discovery?

  • Interim Strategist – wspieramy właścicieli i zarząd we wdrożeniu skalowalnej przewagi do procesów, decyzji i codziennego funkcjonowania organizacji. Koszt od 5 000 zł miesięcznie.

W 100 dni odblokuj
czas i pieniądze

Zanim zaczniemy odkrywać ukryte know-how i budować skalowalną przewagę, musimy zrozumieć, co dziś blokuje przychody, zajmuje czas kluczowych osób oraz generuje niepotrzebne koszty.

Zapytaj o diagnozę

Co zyskasz?

Po 3-4 tygodniach odkrywasz to, co naprawdę wyróżnia Twoją organizację na tle konkurencji. Ujawniamy i porządkujemy ukryte know-how, aby zamienić je w skalowalną przewagę biznesową, zwiększającą wartość firmy.

Uporządkowane know-how

Cała wiedza, doświadczenie i sposób działania organizacji zostają zmapowane i uporządkowane. Know-how przestaje być zależne od pojedynczych osób i staje się aktywem przedsiębiorstwa.

Skalowalna przewaga

Odkrywamy to, co naprawdę wyróżnia Twoją organizację i może stać się źródłem jej dalszego wzrostu oraz zwiększania wartości firmy.

Kierunki rozwoju

Proponujemy 2–3 możliwe kierunki rozwoju i rekomendujemy ten, który najlepiej wykorzystuje odkrytą przewagę Twojej organizacji.

Priorytety strategiczne

Wskazujemy 5–8 najważniejszych decyzji oraz obszary organizacji, w których należy wdrożyć odkrytą przewagę.

Plan wdrożenia

Po zakończeniu Discovery wiesz nie tylko, na czym polega przewaga Twojej firmy, ale również jak wykorzystać ją w praktyce, aby zwiększać wartość organizacji.

Jak wygląda proces?

Etap 1: wywiady z właścicielami i zarządem

Rozmawiamy z founderem, zarządem i kluczowymi managerami, żeby zrozumieć historię firmy, jej tożsamość, sposób podejmowania decyzji, ambicje oraz to, co według nich stanowi największą wartość organizacji.

Po tym etapie: poznajemy perspektywę właścicieli i identyfikujemy pierwsze hipotezy dotyczące ukrytego know-how organizacji.

Etap 2: perspektywa organizacji

Przeprowadzamy ankietę wśród pracowników, aby zobaczyć, jak organizacja funkcjonuje od środka. Szukamy powtarzających się wzorców, mocnych stron oraz rozbieżności między tym, co firma deklaruje, a tym, jak funkcjonuje na co dzień.


Po tym etapie: odkrywamy rzeczywiste know-how firmy, gdzie pojawiają się największe przewagi oraz powtarzające się wzorce działania.

Etap 3: analiza danych

Konfrontujemy wnioski z rozmów z dokumentami, wynikami i danymi biznesowymi. Dzięki temu oddzielamy opinie od faktów i weryfikujemy, które elementy know-how rzeczywiście przekładają się na wyniki organizacji.


Po tym etapie: wiemy, które elementy know-how mają największy potencjał do budowania skalowalnej przewagi.

Etap 4: synteza i rekomendacje

Łączymy wszystkie informacje w jeden spójny obraz. Nazywamy ukryte know-how organizacji, definiujemy skalowalną przewagę oraz wskazujemy obszary organizacji, w których odkryta przewaga powinna zostać wykorzystana.

Po tym etapie: otrzymujesz raport zawierający uporządkowane know-how organizacji, skalowalną przewagę, rekomendowane kierunki rozwoju oraz priorytetowe decyzje.

Etap 5: sesja podsumowująca

Discovery kończy się wspólną sesją z właścicielem i zarządem, podczas której przekładamy odkrytą przewagę na konkretne decyzje biznesowe.

Po tym etapie: wiesz, jakie know-how stanowi największy potencjał Twojej organizacji, gdzie powinno zostać wykorzystane i od czego rozpocząć jego wdrażanie.

Zespół

łukasz gamrot
Łukasz Gamrot

CEO

Founder i CEO Louder Higher, strateg i ekspert discovery. Przeprowadził 2000+ wywiadów diagnostycznych. Diagnozuję wyzwania poprzez rozmowę, warsztaty, discovery i facylitację procesów.
Poznaj mnie
Kuba Nagórski
Kuba Nagórski

Co-owner

Co-owner Louder Higher, Prezes Silesian Startup Foundation. Przeprowadził 4000+ warsztatów i konsultacji – to doświadczenie ukształtowało jego realistyczne, strategiczne podejście do rozwoju biznesu.
Poznaj mnie
Paulina Maciejczyk
Paulina Maciejczyk

Strategic Consultant

Od ponad 7 lat wspiera firmy w działaniach strategicznych i analitycznych. Specjalizuje się w tworzeniu strategii marki i komunikacji.
Poznaj mnie
Magda Iskierka Danel
Magdalena Iskierka-Danel

COO

Ponad 10-letnie doświadczenie w zakresie przywództwa. Specjalizuje się w zwiększaniu sprzedaży, zarządzaniu ludźmi i optymalizacji procesów biznesowych w skali globalnej.
Poznaj mnie
Rafał Budniok
Rafał Budniok

Strategic Consultant

W ciągu ponad 16 lat doświadczenia współpracował z firmami z branż: budowlanej, energetycznej, produkcyjnej, technologicznej, ogólnoprzemysłowej oraz FMCG.
Poznaj mnie
Michał Malko
Michał Malko

Head of Sales

Wspiera rozwój działów sprzedaży od 15 lat. W Louder Higher dzieli się tym doświadczeniem z naszymi partnerami, między innymi optymalizując procesy sprzedaży.
Poznaj mnie
Artur Denys

Graphic Designer

Projektant graficzny i ilustrator z ponad 10-letnim doświadczeniem w branży. Nadaje charakter markom, wyróżniając je na tle konkurencji.
Poznaj mnie

Zacznij od
diagnozy

  • 3 godziny intensywnej pracy z founderami Louder Higher
  • Raport w ciągu 72 godzin z diagnozą największych barier rozwoju firmy
  • Efekt: jedna decyzja, która rozpoczyna proces uwalniania czasu, pieniędzy i potencjału organizacji
  • Koszt: 4 500 zł
Zapytaj o diagnozę

Case Studies

Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z decyzją o rebrandingu.

+1 architektura marek przy zachowaniu wspólnego DNA · +1 zmiana nazwy master brandu · +1 kanał nowoczesny
Szczegóły

Przyszli z siedmioma rozbieżnymi strategiami. Wyszli z jednym kierunkiem, którego do tej pory nie potrafili określić.

266 rekomendacji · 17 krytycznych ryzyk · 2 mln zł koszt braku jasnego kierunku rozwoju
Szczegóły

Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z czymś, czego naprawdę potrzebowali.

+107,71% wzrost leadów rok do roku · 800 000 zł zaoszczędzonych na błędnej decyzji technologicznej
Szczegóły

Wiedzieli, jak sprzedawać na rodzimym rynku. W Polsce musieli zacząć od nowa.

+350% wzrost sprzedaży po zmianie podejścia · 150 leadów na pierwszym wydarzeniu
Szczegóły

Przyszli po narzędzia dla handlowców. Wyszli z modelem przyspieszającym sprzedaż o 60%.

60% krótszy czas prekwalifikacji i pozyskania klienta · +3 etapy prekwalifikacji · +1 model sprzedaży oparty na wartości
Szczegóły
Zobacz wszystko

Testymoniale

Grzegorz Górski

CEO Footballcode.eu

Świetna współpraca w kontekście strategii biznesu. Trafne analizy, przemyślane finalne rozwiązania. Dzięki życiowemu oraz biznesowemu doświadczeniu, ale też partnerskiemu podejściu współpracę z Louder Higher śmiało oceniam jako godnie i wartościowo spędzony czas!

Anna Gamrot

Co-founder What The Nut

Praca z Louder Higher to zupełnie inny poziom podejścia do strategii biznesowej. Nie ma tu „złotych rad” z pozycji wyższości ani gotowych recept na sukces. Jest uważny proces, w którym krok po kroku odkrywają to, co w firmie najlepsze – zasoby, pomysły, potencjał. Dzięki temu strategia nie jest sztucznie „doklejonym” planem, tylko naturalnym rozwinięciem tego, co już działa i ma moc, żeby przynieść realny efekt biznesowy.

Michał Dyba

Export Manager MyWam Sp. z o.o

Wskazówki Kuby to wyłącznie praktyczna esencja. Jego uwagi pomogły mi szybciej osiągnąć moje cele niż się spodziewałem, a wiem, że po jego szkoleniu, sięgnę dalej niż planowałem. Proces był intensywny, ale bardzo konkretny. Fajnie, że jako klient będę mógł dalej czerpać z jego wiedzy i profesjonalizmu jego zespołu. Polecam każdemu (poza konkurencją)!

Teraz czas na Twoją firmę

Twoja firma ma większy potencjał, niż pokazują jej obecne wyniki? Sprawdź, co naprawdę blokuje jej rozwój i od czego warto zacząć zmianę.

Zapytaj o diagnozę

Zapytaj o diagnozę

Po wysłaniu zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą w ciągu 1 dnia roboczego, aby poznać sytuację Twojej firmy. Wysłanie formularza nie zobowiązuje do zakupu.