Diagnoza Founderska
Dowiedz się, co pochłania Twój czas, generuje niepotrzebne koszty i blokuje przychody.
Większość firm próbuje rozwiązywać objawy: spadek sprzedaży, przeciążenie właściciela, chaos operacyjny czy rosnące koszty. My najpierw odkrywamy ich przyczynę.
Diagnoza Founderska to 3-godzinna sesja, podczas której właściciele rozmawiają z właścicielami. Po 72 godzinach otrzymujesz raport z odpowiedzią, co blokuje rozwój firmy oraz od jakiej decyzji warto rozpocząć zmianę.
Trzy główne wartości
Źródło blokady
Nie zatrzymujemy się na tym, co widać na pierwszy rzut oka. Odkrywamy, co naprawdę blokuje przychody, pochłania czas kluczowych osób i generuje niepotrzebne koszty.
Koszt bezczynności
Pokazujemy, ile kosztuje dalsze odkładanie decyzji oraz inwestowanie w działania, które nie rozwiązują rzeczywistej przyczyny problemu.
Konkretna decyzja
Raport kończy się jedną rekomendacją – wskazujemy decyzję, która przyniesie największy efekt biznesowy i stanie się początkiem dalszej zmiany.
Diagnozę przeprowadzą
CEO
Co-owner
W 100 dni odblokuj
czas i pieniądze
Zanim zaczniemy odkrywać ukryte know-how i budować skalowalną przewagę, musimy zrozumieć, co dziś blokuje przychody, zajmuje czas kluczowych osób oraz generuje niepotrzebne koszty.
Dla kogo jest Diagnoza Founderska?
- Dla firm właścicielskich i rodzinnych, które przygotowują się do skalowania, sukcesji lub sprzedaży.
- Dla właścicieli, którzy zauważyli, że dotychczasowy sposób działania przestał przynosić rezultaty.
- Dla founderów, którzy czują, że cała organizacja spoczywa na ich barkach.
- Dla wszystkich, którzy przeczuwają, że coś blokuje ich organizację od środka.
Co wyróżnia Diagnozę Founderską?
- Intensywność i konkretność. 3 godziny sesji i raport w ciągu 72 – a w nim precyzyjna hipoteza oparta na danych.
- Oddzielamy objawy od źródeł. Zapobiegamy marnowaniu czasu i środków na rozwiązania, które jedynie maskują problem.
- Dwie perspektywy. Sytuację firmy analizuje dwóch specjalistów, konfrontując dwie niezależne perspektywy.
- Doświadczenie. Łukasz i Kuba mają za sobą 1170 wywiadów diagnostycznych i ukończonych projektów. Potrafią dostrzegać niepokojące wzorce, których nie widać z fotela prezesa.
Co po Diagnozie?
- Sprint Strategiczny – rozwiązujemy najbardziej palący problem i uwalniamy zasoby potrzebne do dalszego rozwoju. Koszt od 15 000 zł.
- Strategic Discovery – odkrywamy ukryte know-how organizacji i budujemy skalowalną przewagę biznesową. Koszt od 30 000 zł.
- Interim Strategist – wspieramy właścicieli i zarząd we wdrożeniu skalowalnej przewagi do procesów, decyzji i codziennego funkcjonowania organizacji. Koszt od 5 000 zł miesięcznie.
Co zyskasz?
Po 3-godzinnej sesji otrzymujesz raport, który pokazuje, co naprawdę ogranicza potencjał Twojej firmy oraz od jakiej decyzji warto rozpocząć zmianę.
Źródło blokady
Oddzielamy objawy od ich rzeczywistej przyczyny. Dzięki temu wiesz, co naprawdę ogranicza potencjał Twojej firmy i dlaczego dotychczasowe działania nie przynosiły oczekiwanych efektów.
Koszt bezczynności
Pokazujemy, ile kosztuje odkładanie właściwej decyzji. Szacujemy wpływ problemu na przychody, czas kluczowych osób i koszty funkcjonowania organizacji.
Jedna decyzja
Raport kończy się jedną rekomendacją. Wskazujemy decyzję, która przyniesie największy efekt biznesowy i powinna rozpocząć proces zmiany.
Mniejsze ryzyko
Diagnoza pozwala uniknąć inwestowania w działania, które nie rozwiązują źródła problemu. Dzięki temu ograniczasz ryzyko kosztownych błędów i nietrafionych inwestycji.
Gotowość do działania
Po Diagnozie wiesz, jaki powinien być kolejny krok i dlaczego właśnie od niego warto zacząć. Jeżeli zdecydujesz się na dalszą współpracę, koszt Diagnozy odliczymy od kolejnego etapu.
Jak przebiega proces?
Etap 0: onboarding i ustalenie zakresu
Przed spotkaniem wypełniasz krótki formularz zawierający podstawowe informacje o firmie oraz kilka pytań otwartych. Dzięki temu lepiej przygotowujemy się do rozmowy i poznajemy kontekst Twojej organizacji.
Po tym etapie: znamy sytuację Twojej firmy, przygotowujemy obszary do analizy i potwierdzamy termin spotkania.
Etap 1: sesja indywidualna z founderem LH
Pracujesz indywidualnie z Łukaszem lub Kubą. To Ty mówisz przez większość czasu. Naszym zadaniem jest słuchać, zadawać właściwe pytania i szukać powtarzających się wzorców. Nie doradzamy ani nie proponujemy rozwiązań – najpierw chcemy zrozumieć, co naprawdę dzieje się w Twojej firmie.
Po tym etapie: dostajesz 3 nazwane objawy, analizę dotychczasowych prób ich rozwiązania oraz wstępną hipotezę źródłową.
Etap 2: sesja wspólna z dwoma founderami LH
Do rozmowy dołącza drugi założyciel Louder Higher. Jego rolą nie jest potwierdzenie pierwszych wniosków, lecz ich zakwestionowanie i sprawdzenie z innej perspektywy. Dzięki temu hipoteza trafiająca do raportu nie jest pierwszym przypuszczeniem, ale wynikiem świadomej weryfikacji.
Po tym etapie: wiemy, co naprawdę blokuje przychody, pochłania czas kluczowych osób i generuje niepotrzebne koszty.
Etap 3: raport diagnostyczny w 72 godziny
W ciągu 72 godzin otrzymujesz raport, w którym oddzielamy objawy od źródła problemu, wyliczamy koszt dalszego błądzenia i przedstawiamy jedną rekomendację dotyczącą kolejnego kroku.
Po tym etapie: wiesz, co ogranicza potencjał Twojej firmy i od której decyzji warto rozpocząć zmianę.
Etap 4: sesja podsumowująca
Spotykamy się ponownie, aby wspólnie omówić raport, odpowiedzieć na Twoje pytania i wyjaśnić wszystkie wnioski. Nie przedstawiamy gotowej oferty ani nie wywieramy presji. Naszym celem jest pomóc Ci podjąć świadomą decyzję dotyczącą kolejnego kroku.
Po tym etapie: wiesz, co robić dalej i dlaczego.
Zacznij od
diagnozy
- 3 godziny intensywnej pracy z founderami Louder Higher
- Raport w ciągu 72 godzin z diagnozą największych barier rozwoju firmy
- Efekt: jedna decyzja, która rozpoczyna proces uwalniania czasu, pieniędzy i potencjału organizacji
- Koszt: 4 500 zł
Case Studies
Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z decyzją o rebrandingu.
Przyszli z siedmioma rozbieżnymi strategiami. Wyszli z jednym kierunkiem, którego do tej pory nie potrafili określić.
Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z czymś, czego naprawdę potrzebowali.
Wiedzieli, jak sprzedawać na rodzimym rynku. W Polsce musieli zacząć od nowa.
Przyszli po narzędzia dla handlowców. Wyszli z modelem przyspieszającym sprzedaż o 60%.
Testymoniale
Grzegorz Górski
CEO Footballcode.eu
Świetna współpraca w kontekście strategii biznesu. Trafne analizy, przemyślane finalne rozwiązania. Dzięki życiowemu oraz biznesowemu doświadczeniu, ale też partnerskiemu podejściu współpracę z Louder Higher śmiało oceniam jako godnie i wartościowo spędzony czas!
Anna Gamrot
Co-founder What The Nut
Praca z Louder Higher to zupełnie inny poziom podejścia do strategii biznesowej. Nie ma tu „złotych rad” z pozycji wyższości ani gotowych recept na sukces. Jest uważny proces, w którym krok po kroku odkrywają to, co w firmie najlepsze – zasoby, pomysły, potencjał. Dzięki temu strategia nie jest sztucznie „doklejonym” planem, tylko naturalnym rozwinięciem tego, co już działa i ma moc, żeby przynieść realny efekt biznesowy.
Michał Dyba
Export Manager MyWam Sp. z o.o
Wskazówki Kuby to wyłącznie praktyczna esencja. Jego uwagi pomogły mi szybciej osiągnąć moje cele niż się spodziewałem, a wiem, że po jego szkoleniu, sięgnę dalej niż planowałem. Proces był intensywny, ale bardzo konkretny. Fajnie, że jako klient będę mógł dalej czerpać z jego wiedzy i profesjonalizmu jego zespołu. Polecam każdemu (poza konkurencją)!
Teraz czas na Twoją firmę
Twoja firma ma większy potencjał, niż pokazują jej obecne wyniki? Sprawdź, co naprawdę blokuje jej rozwój i od czego zacząć zmianę.