Zapytaj o diagnozę
Zapytaj o diagnozę

Dla kogo naprawdę jesteś

Są leady. Są przychody. Część klientów „idzie za dobrze”, z innymi to ciągły dramat. Nikt nie wie dlaczego.

Próbowałeś komunikacji. Zmieniałeś stronę. Agencja robiła persony. LinkedIn, kampanie, rebranding – coś zawsze „nie zaskoczyło”.

Bo żadne narzędzie komunikacyjne nie zastąpi jednej, prostej decyzji: dla kogo ta firma naprawdę istnieje. I z kogo świadomie rezygnuje.

Ta decyzja nie jest intuicją. Jest analizą – kto generuje marżę, kto skaluje, kto pochłania zasoby bez zwrotu. I wymaga kogoś z zewnątrz, kto wymusi wybór zamiast szukać kompromisu.

Po czym poznasz że to jest ten problem?

  • Masz 3+ typy klientów i nie wiesz na którym skupić sprzedaż.
  • „Robimy dla różnych firm, zależy co się trafi” – i to jest Twoja strategia.
  • Agencja pytała kto jest Twoją grupą docelową i nie miałeś jednej odpowiedzi.
  • Konwersja sprzedażowa jest nierówna i nikt nie wie dlaczego.
  • Każda próba skalowania sprzedaży utknęła – bo nie wiadomo do kogo iść.

Co firmy zwykle robią źle?

  • Zlecają agencji persony – i dalej nie wiedzą na kogo stawiać.
  • Próbują „zoptymalizować komunikację” zanim zdecydują kto jest adresatem.
  • Wybierają segment intuicyjnie – bez sprawdzenia czy ma ekonomiczne uzasadnienie.
  • Zakładają że problem jest w produkcie lub cenie – i nie dotykają decyzji o kliencie.

Jak do tego podchodzimy?

Nie robimy person. Analizujemy Twoją historię klientów – kto płaci, kto wraca, kto pochłania zasoby, kto jest skalowalny. I wymuszamy jedną decyzję: który segment jest priorytetem – i z których świadomie rezygnujesz.

Decyzja o rezygnacji jest trudniejsza niż decyzja o wyborze. To właśnie po to jesteśmy.

Jak wygląda sprint strategiczny?

Sprzedajesz do wszystkich. Trafiasz do nikogo. Firma rośnie – ale nie kumuluje siły, bo nikt jeszcze nie podjął jednej decyzji. Podczas tego sprintu strategicznego pomożemy Ci zrobić ten krok.

Sesja startowa

Podczas 90-minutowego spotkania mapujemy Twoich klientów – na podstawie danych historycznych i intuicji.

Analiza przeprowadzana przez Louder Higher

W ciągu maksymalnie 8 dni analizujemy Twoje dane, marże, skalowalność, koszt akwizycji per segment.

Warsztat decyzyjny

Podczas 2-godzinnego warsztatu wspólnie oceniamy segmenty i wybieramy priorytetowy.

Raport decyzyjny

W ciągu maksymalnie 5 dni otrzymasz raport zawierający jedno ICP, listę rezygnacji oraz implikacje.

Sesja podsumowująca

Podczas 90-minutowego spotkania zamykamy decyzję oraz podsumujemy kluczowe kwestie.

W 100 dni odblokuj
czas i pieniądze

Zanim zaczniemy odkrywać ukryte know-how i budować skalowalną przewagę, musimy zrozumieć, co dziś blokuje przychody, zajmuje czas kluczowych osób oraz generuje niepotrzebne koszty.

Zapytaj o diagnozę

Co zyskasz?

ICP

Jeden profil ICP z uzasadnieniem ekonomicznym.

Jasność, komu powiedzieć NIE

Listę segmentów z których świadomie rezygnujesz – i dlaczego to decyzja, nie pominięcie.

Implikacje

Implikacje dla kwalifikacji leadów i przekazu sprzedażowego.

Raport

Raport decyzyjny (PDF, 6-10 stron).

Zespół

łukasz gamrot
Łukasz Gamrot

CEO

Founder i CEO Louder Higher, strateg i ekspert discovery. Przeprowadził 2000+ wywiadów diagnostycznych. Diagnozuję wyzwania poprzez rozmowę, warsztaty, discovery i facylitację procesów.
Poznaj mnie
Kuba Nagórski
Kuba Nagórski

Co-owner

Co-owner Louder Higher, Prezes Silesian Startup Foundation. Przeprowadził 4000+ warsztatów i konsultacji – to doświadczenie ukształtowało jego realistyczne, strategiczne podejście do rozwoju biznesu.
Poznaj mnie
Paulina Maciejczyk
Paulina Maciejczyk

Strategic Consultant

Od ponad 7 lat wspiera firmy w działaniach strategicznych i analitycznych. Specjalizuje się w tworzeniu strategii marki i komunikacji.
Poznaj mnie
Magda Iskierka Danel
Magdalena Iskierka-Danel

COO

Ponad 10-letnie doświadczenie w zakresie przywództwa. Specjalizuje się w zwiększaniu sprzedaży, zarządzaniu ludźmi i optymalizacji procesów biznesowych w skali globalnej.
Poznaj mnie
Rafał Budniok
Rafał Budniok

Strategic Consultant

W ciągu ponad 16 lat doświadczenia współpracował z firmami z branż: budowlanej, energetycznej, produkcyjnej, technologicznej, ogólnoprzemysłowej oraz FMCG.
Poznaj mnie
Michał Malko
Michał Malko

Head of Sales

Wspiera rozwój działów sprzedaży od 15 lat. W Louder Higher dzieli się tym doświadczeniem z naszymi partnerami, między innymi optymalizując procesy sprzedaży.
Poznaj mnie
Artur Denys

Graphic Designer

Projektant graficzny i ilustrator z ponad 10-letnim doświadczeniem w branży. Nadaje charakter markom, wyróżniając je na tle konkurencji.
Poznaj mnie

Pozostałe Sprinty Strategiczne

Co właściwie sprzedajesz?

Oferta rośnie, ale zamiast nabierać na sile, zaczyna tracić ostrość. Handlowcy nie wiedzą, co prezentować, a klienci nie wiedzą, co kupują. Pomożemy ustalić, co naprawdę sprzedajesz i jak uzasadnić cenę.
Szczegóły

Na czym naprawdę zarabiasz?

Firma zdaje się rozwijać, ale zarabia tyle samo albo mniej? To częsty paradoks. Pomagamy dostrzec, które produkty są naprawdę dochodowe, a które generują tylko pusty obrót.
Szczegóły

Na czym się teraz skupić?

Masz dziesięć inicjatyw w toku i każda wydaje się uzasadniona – tylko wyników brak. Pomagamy ustalić priorytet strategiczny i sprawdzamy, które projekty należy odłożyć na później.
Szczegóły

Czy firma to udźwignie?

Właściciel czuje się gotowy na inwestycję, pivot, przejęcie lub wejście na nowy rynek. Pomagamy sprawdzić, czy równie gotowa na podjęcie kolejnego kroku jest cała organizacja.
Szczegóły

Firma bez Ciebie?

Zatrudniłeś kompetentnych ludzi, ale na końcu każdą decyzję musisz podejmować samodzielnie? Pomożemy przekształcić strukturę firmy tak, żebyś nie musiał być obowiązkowym ogniwem każdego procesu.
Szczegóły

Case Studies

Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z decyzją o rebrandingu.

+1 architektura marek przy zachowaniu wspólnego DNA · +1 zmiana nazwy master brandu · +1 kanał nowoczesny
Szczegóły

Przyszli z siedmioma rozbieżnymi strategiami. Wyszli z jednym kierunkiem, którego do tej pory nie potrafili określić.

266 rekomendacji · 17 krytycznych ryzyk · 2 mln zł koszt braku jasnego kierunku rozwoju
Szczegóły

Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z czymś, czego naprawdę potrzebowali.

+107,71% wzrost leadów rok do roku · 800 000 zł zaoszczędzonych na błędnej decyzji technologicznej
Szczegóły

Wiedzieli, jak sprzedawać na rodzimym rynku. W Polsce musieli zacząć od nowa.

+350% wzrost sprzedaży po zmianie podejścia · 150 leadów na pierwszym wydarzeniu
Szczegóły

Przyszli po narzędzia dla handlowców. Wyszli z modelem przyspieszającym sprzedaż o 60%.

60% krótszy czas prekwalifikacji i pozyskania klienta · +3 etapy prekwalifikacji · +1 model sprzedaży oparty na wartości
Szczegóły
Zobacz wszystko

Testymoniale

Grzegorz Górski

CEO Footballcode.eu

Świetna współpraca w kontekście strategii biznesu. Trafne analizy, przemyślane finalne rozwiązania. Dzięki życiowemu oraz biznesowemu doświadczeniu, ale też partnerskiemu podejściu współpracę z Louder Higher śmiało oceniam jako godnie i wartościowo spędzony czas!

Anna Gamrot

Co-founder What The Nut

Praca z Louder Higher to zupełnie inny poziom podejścia do strategii biznesowej. Nie ma tu „złotych rad” z pozycji wyższości ani gotowych recept na sukces. Jest uważny proces, w którym krok po kroku odkrywają to, co w firmie najlepsze – zasoby, pomysły, potencjał. Dzięki temu strategia nie jest sztucznie „doklejonym” planem, tylko naturalnym rozwinięciem tego, co już działa i ma moc, żeby przynieść realny efekt biznesowy.

Michał Dyba

Export Manager MyWam Sp. z o.o

Wskazówki Kuby to wyłącznie praktyczna esencja. Jego uwagi pomogły mi szybciej osiągnąć moje cele niż się spodziewałem, a wiem, że po jego szkoleniu, sięgnę dalej niż planowałem. Proces był intensywny, ale bardzo konkretny. Fajnie, że jako klient będę mógł dalej czerpać z jego wiedzy i profesjonalizmu jego zespołu. Polecam każdemu (poza konkurencją)!

Zacznij od
diagnozy

  • 3 godziny intensywnej pracy z founderami Louder Higher
  • Raport w ciągu 72 godzin z diagnozą największych barier rozwoju firmy
  • Efekt: jedna decyzja, która rozpoczyna proces uwalniania czasu, pieniędzy i potencjału organizacji
  • Koszt: 4 500 zł
Zapytaj o diagnozę

Zapytaj o diagnozę

Po wysłaniu zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą w ciągu 1 dnia roboczego, aby poznać sytuację Twojej firmy. Wysłanie formularza nie zobowiązuje do zakupu.