Zapytaj o diagnozę
Zapytaj o diagnozę

Firma bez Ciebie?

Każdy kto zbudował firmę, zbudował ją wokół siebie. To jest naturalne.

Problem pojawia się kiedy firma chce rosnąć – a nie może, bo wąskim gardłem jest founder. Zatrudniłeś COO: wraca do Ciebie. Wprowdziłeś OKR: lista celów bez systemu decyzyjnego. Delegowałeś: po 3 tygodniach jest z powrotem. Nie dlatego że Twoi ludzie są źli. Dlatego że firma nie ma systemu operacyjnego który działa bez Ciebie.

To nie jest problem z delegowaniem. To jest problem architektoniczny: firma jest zbudowana wokół foundera jako Single Point of Failure. I da się to zmienić – ale nie przez kolejne delegowanie. Przez budowę systemu.

Ten sprint strategiczny buduje jeden element tego systemu – ten który jest najbardziej blokujący. Nie mapę wszystkiego co trzeba poprawić. Jedną zmianę, konkretny plan, 30 dni pierwszych kroków.

Po czym poznasz że to jest ten problem?

  • Nie pamiętasz kiedy ostatni raz wziąłeś 4 tygodnie urlopu bez sprawdzania telefonu.
  • Zatrudniłeś COO lub dyrektora – i nadal wszystko wraca do Ciebie.
  • Kluczowi klienci mają Twój numer prywatny i używają go.
  • Firma nie może onboardować nowej osoby bez Twojej obecności.
  • Każda rekrutacja i tak wymaga Twojej finalnej decyzji – nie dlatego że chcesz, dlatego że system nie działa inaczej.
  • Wiesz rzeczy o firmie, klientach i produkcie które nie są nigdzie zapisane i nikt inny nie wie.

Co firmy zwykle robią źle?

  • Delegują zadania zamiast decyzji – potem dzieją się wyjątki i wszystko wraca.
  • Zatrudniają COO bez ram decyzyjnych – COO staje się buforem, nie zastępcą.
  • Wdrażają OKR bez systemu decyzyjnego – lista celów bez mandatów jest martwa po miesiącu.
  • Rozmawiają o „kulturze odpowiedzialności” zamiast zaprojektować kto co decyduje – konkretnie.

Jak do tego podchodzimy?

Mapujemy wszystkie zależności foundera: decyzje, wiedzę, relacje. Identyfikujemy JEDNĄ która jest najbardziej blokująca. Projektujemy system który tę zależność eliminuje: ramy decyzyjne, rytmy zarządcze, plan transferu. Dajemy plan 30 dni – bo bez planu pierwszych kroków raport idzie do szuflady. I mierzymy w 30. dniu: ile razy system zadziałał bez foundera, ile razy nie – i dlaczego.

Jak wygląda sprint strategiczny?

Budujesz firmę żeby mieć wolność. A im większa firma – tym mniej wolności. Więcej decyzji, więcej eskalacji, więcej rzeczy które „tylko Ty możesz rozwiązać”. W pewnym momencie trzeba zapytać: czy rozwijasz biznes, a może stanowisko, z którego nie możesz odejść? Podczas tego sprintu strategicznego odpowiadamy na pytanie, jak działa firma bez Ciebie.

Kwestionariusz

Pierwszym krokiem jest wypełnienie kwestionariusza, w którym opisujesz, co dzieje się, gdy nie ma Cię w firmie.

Mapowanie zależności

Podczas 2-godzinnej sesji mapujemy decyzje, wiedzę oraz relacje wychodzące od foundera.

Analiza przeprowadzana przez Louder Higher

W ciągu maksymalnie 7 dni analizujemy ramy decyzyjne i rytmy zarządcze.

Sesja projektowania systemu

Podczas 2-godzinnej sesji wspólnie projektujemy, co, kto oraz jak podejmuje decyzje i realizuje kluczowe działania bez foundera.

Raport i plan na 30 dni

W ciągu maksymalnie 5 dni przygotowujemy pełny projekt systemu oraz plan pierwszych kroków na 30 dni.

Sesja podsumowująca

Podczas 90-minutowego spotkania zamykamy decyzję oraz plan komunikacji zmian do zespołu.

W 100 dni odblokuj
czas i pieniądze

Zanim zaczniemy odkrywać ukryte know-how i budować skalowalną przewagę, musimy zrozumieć, co dziś blokuje przychody, zajmuje czas kluczowych osób oraz generuje niepotrzebne koszty.

Zapytaj o diagnozę

Co zyskasz?

Mapa zależności foundera

Otrzymujesz zmapowane decyzje, wiedzę oraz relacje foundera z oceną krytyczności.

Ramy decyzyjne

Wskazujemy, kto i o czym decyduje bez foundera w 80% przypadków.

Projekt rytmów zarządczych

Dostarczamy projekt rytmów zarządczych obejmujący: kadencje, prowadzących oraz mandaty.

Raport

Raport z matrycą kompetencji, planem transferu wiedzy i relacji oraz komunikacją dla zespołu (co się zmienia, dlaczego, jak to działa).

Zespół

łukasz gamrot
Łukasz Gamrot

CEO

Founder i CEO Louder Higher, strateg i ekspert discovery. Przeprowadził 2000+ wywiadów diagnostycznych. Diagnozuję wyzwania poprzez rozmowę, warsztaty, discovery i facylitację procesów.
Poznaj mnie
Kuba Nagórski
Kuba Nagórski

Co-owner

Co-owner Louder Higher, Prezes Silesian Startup Foundation. Przeprowadził 4000+ warsztatów i konsultacji – to doświadczenie ukształtowało jego realistyczne, strategiczne podejście do rozwoju biznesu.
Poznaj mnie
Paulina Maciejczyk
Paulina Maciejczyk

Strategic Consultant

Od ponad 7 lat wspiera firmy w działaniach strategicznych i analitycznych. Specjalizuje się w tworzeniu strategii marki i komunikacji.
Poznaj mnie
Magda Iskierka Danel
Magdalena Iskierka-Danel

COO

Ponad 10-letnie doświadczenie w zakresie przywództwa. Specjalizuje się w zwiększaniu sprzedaży, zarządzaniu ludźmi i optymalizacji procesów biznesowych w skali globalnej.
Poznaj mnie
Rafał Budniok
Rafał Budniok

Strategic Consultant

W ciągu ponad 16 lat doświadczenia współpracował z firmami z branż: budowlanej, energetycznej, produkcyjnej, technologicznej, ogólnoprzemysłowej oraz FMCG.
Poznaj mnie
Michał Malko
Michał Malko

Head of Sales

Wspiera rozwój działów sprzedaży od 15 lat. W Louder Higher dzieli się tym doświadczeniem z naszymi partnerami, między innymi optymalizując procesy sprzedaży.
Poznaj mnie
Artur Denys

Graphic Designer

Projektant graficzny i ilustrator z ponad 10-letnim doświadczeniem w branży. Nadaje charakter markom, wyróżniając je na tle konkurencji.
Poznaj mnie

Pozostałe Sprinty Strategiczne

Dla kogo naprawdę jesteś?

Kiedy próbujesz sprzedawać swój produkt wszystkim, marża zaczyna się rozmywać, a promocja nie znajduje adresata. Pomagamy wybrać jednego docelowego klienta – i świadomie odpuścić resztę.
Szczegóły

Co właściwie sprzedajesz?

Oferta rośnie, ale zamiast nabierać na sile, zaczyna tracić ostrość. Handlowcy nie wiedzą, co prezentować, a klienci nie wiedzą, co kupują. Pomożemy ustalić, co naprawdę sprzedajesz i jak uzasadnić cenę.
Szczegóły

Na czym naprawdę zarabiasz?

Firma zdaje się rozwijać, ale zarabia tyle samo albo mniej? To częsty paradoks. Pomagamy dostrzec, które produkty są naprawdę dochodowe, a które generują tylko pusty obrót.
Szczegóły

Na czym się teraz skupić?

Masz dziesięć inicjatyw w toku i każda wydaje się uzasadniona – tylko wyników brak. Pomagamy ustalić priorytet strategiczny i sprawdzamy, które projekty należy odłożyć na później.
Szczegóły

Czy firma to udźwignie?

Właściciel czuje się gotowy na inwestycję, pivot, przejęcie lub wejście na nowy rynek. Pomagamy sprawdzić, czy równie gotowa na podjęcie kolejnego kroku jest cała organizacja.
Szczegóły

Case Studies

Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z decyzją o rebrandingu.

+1 architektura marek przy zachowaniu wspólnego DNA · +1 zmiana nazwy master brandu · +1 kanał nowoczesny
Szczegóły

Przyszli z siedmioma rozbieżnymi strategiami. Wyszli z jednym kierunkiem, którego do tej pory nie potrafili określić.

266 rekomendacji · 17 krytycznych ryzyk · 2 mln zł koszt braku jasnego kierunku rozwoju
Szczegóły

Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z czymś, czego naprawdę potrzebowali.

+107,71% wzrost leadów rok do roku · 800 000 zł zaoszczędzonych na błędnej decyzji technologicznej
Szczegóły

Wiedzieli, jak sprzedawać na rodzimym rynku. W Polsce musieli zacząć od nowa.

+350% wzrost sprzedaży po zmianie podejścia · 150 leadów na pierwszym wydarzeniu
Szczegóły

Przyszli po narzędzia dla handlowców. Wyszli z modelem przyspieszającym sprzedaż o 60%.

60% krótszy czas prekwalifikacji i pozyskania klienta · +3 etapy prekwalifikacji · +1 model sprzedaży oparty na wartości
Szczegóły
Zobacz wszystko

Testymoniale

Grzegorz Górski

CEO Footballcode.eu

Świetna współpraca w kontekście strategii biznesu. Trafne analizy, przemyślane finalne rozwiązania. Dzięki życiowemu oraz biznesowemu doświadczeniu, ale też partnerskiemu podejściu współpracę z Louder Higher śmiało oceniam jako godnie i wartościowo spędzony czas!

Anna Gamrot

Co-founder What The Nut

Praca z Louder Higher to zupełnie inny poziom podejścia do strategii biznesowej. Nie ma tu „złotych rad” z pozycji wyższości ani gotowych recept na sukces. Jest uważny proces, w którym krok po kroku odkrywają to, co w firmie najlepsze – zasoby, pomysły, potencjał. Dzięki temu strategia nie jest sztucznie „doklejonym” planem, tylko naturalnym rozwinięciem tego, co już działa i ma moc, żeby przynieść realny efekt biznesowy.

Michał Dyba

Export Manager MyWam Sp. z o.o

Wskazówki Kuby to wyłącznie praktyczna esencja. Jego uwagi pomogły mi szybciej osiągnąć moje cele niż się spodziewałem, a wiem, że po jego szkoleniu, sięgnę dalej niż planowałem. Proces był intensywny, ale bardzo konkretny. Fajnie, że jako klient będę mógł dalej czerpać z jego wiedzy i profesjonalizmu jego zespołu. Polecam każdemu (poza konkurencją)!

Zacznij od
diagnozy

  • 3 godziny intensywnej pracy z founderami Louder Higher
  • Raport w ciągu 72 godzin z diagnozą największych barier rozwoju firmy
  • Efekt: jedna decyzja, która rozpoczyna proces uwalniania czasu, pieniędzy i potencjału organizacji
  • Koszt: 4 500 zł
Zapytaj o diagnozę

Zapytaj o diagnozę

Po wysłaniu zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą w ciągu 1 dnia roboczego, aby poznać sytuację Twojej firmy. Wysłanie formularza nie zobowiązuje do zakupu.