Zapytaj o diagnozę
Zapytaj o diagnozę

Podnieś wartość swojej firmy

Odkrywamy skalowalną przewagę biznesową ukrytą w know-how firm właścicielskich oraz rodzinnych. Obniżamy koszty. Uwalniamy czas właścicieli.

Zapytaj o diagnozę

Kiedy możemy Ci pomóc?

Pracujesz z zespołem strategów i wdrożeniowców nad strategią rozwoju, dzięki której osiągniesz główny cel biznesowy – przejście do kolejnego etapu wzrostu.

Skalowanie

Podejmujesz większość decyzji. Rozwiązujesz wszystkie problemy. Firma bez Ciebie nie działa. A co jeśli to ty blokujesz jej rozwój? Jeżeli firma ma rosnąć, musi być samodzielna.

Sukcesja

Kluczowe informacje o tym, jak działa firma, są ukryte w głowie, doświadczeniu i nawykach kluczowych osób. Twój następca nie będzie w stanie samodzielnie zarządzać i rozwijać firmy.

Sprzedaż

Chcesz sprzedać firmę? Właściciel nie może być jej jedyną wartością. Uporządkuj know-how i zwiększ kilkukrotnie wycenę organizacji.

Co zmienia się
po współpracy?

Prawdziwą żyłą złota organizacji właścicielskich i firm rodzinnych jest know-how. Nie widać go w raportach, dokumentach i CRM-ie. Jest ukryty w tym, jak i dlaczego działacie – doświadczeniu, wiedzy, rytuałach czy relacjach. To właśnie one tworzą unikalną przewagę biznesową i pozwalają Twojej firmie rosnąć szybciej.

25% uwolnionego czasu kluczowych osób

Zmniejszasz zaangażowanie operacyjne i masz więcej czasu na decyzje strategiczne.

30% uwolnionych środków finansowych

Zyskujesz kapitał na dalszy rozwój firmy i strategiczne inwestycje.

2x wyższa wartość firmy

Odkryte know-how staje się skalowalną przewagą, która zwiększa wartość przedsiębiorstwa.

27% wyższa marża

Skutecznie wykorzystujesz swoją przewagę, zwiększając rentowność przedsiębiorstwa.

80% niższe ryzyko utraty nowych pracowników

Uporządkowane know-how ułatwia wdrażanie nowych osób i zmniejsza ryzyko utraty pracowników.

45% niższe koszty błędnych decyzji

Wiesz, gdzie inwestować, aby osiągnąć największy efekt biznesowy.

W 100 dni odblokuj czas
i pieniądze

Odkryjemy, co blokuje rozwój Twojej firmy oraz jaka jest tego przyczyna. Jak to robimy? Zaczynamy od diagnozy founderskiej – właściciele rozmawiają z właścicielami, odpowiadając na trzy kluczowe pytania:

  • Co blokuje przychody?
  • Co generuje niepotrzebne koszty?
  • Co zajmuje czas kluczowych osób?
łukasz gamrot
Łukasz Gamrot

CEO

Founder i CEO Louder Higher, strateg i ekspert discovery. Przeprowadził 2000+ wywiadów diagnostycznych. Diagnozuję wyzwania poprzez rozmowę, warsztaty, discovery i facylitację procesów.
Poznaj mnie
Kuba Nagórski
Kuba Nagórski

Co-owner

Co-owner Louder Higher, Prezes Silesian Startup Foundation. Przeprowadził 4000+ warsztatów i konsultacji – to doświadczenie ukształtowało jego realistyczne, strategiczne podejście do rozwoju biznesu.
Poznaj mnie

Zacznij od
diagnozy

  • 3 godziny intensywnej pracy z founderami Louder Higher
  • Raport w ciągu 72 godzin z diagnozą największych barier rozwoju firmy
  • Efekt: jedna decyzja, która rozpoczyna proces uwalniania czasu, pieniędzy i potencjału organizacji
  • Koszt: 4 500 zł
Zapytaj o diagnozę

Case studies

Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z decyzją o rebrandingu.

+1 architektura marek przy zachowaniu wspólnego DNA · +1 zmiana nazwy master brandu · +1 kanał nowoczesny
Szczegóły

Przyszli z siedmioma rozbieżnymi strategiami. Wyszli z jednym kierunkiem, którego do tej pory nie potrafili określić.

266 rekomendacji · 17 krytycznych ryzyk · 2 mln zł koszt braku jasnego kierunku rozwoju
Szczegóły

Przyszli po strategię komunikacji. Wyszli z czymś, czego naprawdę potrzebowali.

+107,71% wzrost leadów rok do roku · 800 000 zł zaoszczędzonych na błędnej decyzji technologicznej
Szczegóły

Wiedzieli, jak sprzedawać na rodzimym rynku. W Polsce musieli zacząć od nowa.

+350% wzrost sprzedaży po zmianie podejścia · 150 leadów na pierwszym wydarzeniu
Szczegóły

Przyszli po narzędzia dla handlowców. Wyszli z modelem przyspieszającym sprzedaż o 60%.

60% krótszy czas prekwalifikacji i pozyskania klienta · +3 etapy prekwalifikacji · +1 model sprzedaży oparty na wartości
Szczegóły
Szczegóły

Testymoniale

Grzegorz Górski

CEO Footballcode.eu

Świetna współpraca w kontekście strategii biznesu. Trafne analizy, przemyślane finalne rozwiązania. Dzięki życiowemu oraz biznesowemu doświadczeniu, ale też partnerskiemu podejściu współpracę z Louder Higher śmiało oceniam jako godnie i wartościowo spędzony czas!

Anna Gamrot

Co-founder What The Nut

Praca z Louder Higher to zupełnie inny poziom podejścia do strategii biznesowej. Nie ma tu „złotych rad” z pozycji wyższości ani gotowych recept na sukces. Jest uważny proces, w którym krok po kroku odkrywają to, co w firmie najlepsze – zasoby, pomysły, potencjał. Dzięki temu strategia nie jest sztucznie „doklejonym” planem, tylko naturalnym rozwinięciem tego, co już działa i ma moc, żeby przynieść realny efekt biznesowy.

Michał Dyba

Export Manager MyWam Sp. z o.o

Wskazówki Kuby to wyłącznie praktyczna esencja. Jego uwagi pomogły mi szybciej osiągnąć moje cele niż się spodziewałem, a wiem, że po jego szkoleniu, sięgnę dalej niż planowałem. Proces był intensywny, ale bardzo konkretny. Fajnie, że jako klient będę mógł dalej czerpać z jego wiedzy i profesjonalizmu jego zespołu. Polecam każdemu (poza konkurencją)!

Dlaczego
Louder Higher?

10 000+ godzin warsztatowo-szkoleniowych

Tysiące godzin pracy nad rozwojem firm właścicielskich i rodzinnych.

1170+ wywiadów diagnostycznych

Dzięki nim szybciej rozpoznajemy wzorce i identyfikujemy, co naprawdę blokuje rozwój.

250+ odkrytych przewag biznesowych

Ponad 250 firm zwiększyło swoją wartość dzięki odkryciu i uporządkowaniu swojego know-how.

30+ mln zł pozyskanych środków inwestycyjnych

Wsparcie firm w pozyskiwaniu finansowania na wdrożenie przewagi do organizacji.

16+ mln zł zaoszczędzonych dzięki uniknięciu błędnych decyzji

Środki, które pozostały w firmach dzięki trafnym decyzjom podjętym we właściwym czasie.

Laboratorium strategii

Zobacz wszystkie
dlaczego większość konsultantów strategicznych

Artykuły

Dlaczego większość konsultantów nie może spełnić oczekiwań klienta?
Firmie tej sprzedawano za każdym razem mniej więcej to samo: „najlepszy zespół”, „pełne zaangażowanie”, „znajomość branży”. A do stołu finalnie siadali ludzie, którzy nigdy wcześniej…
Szczegóły
zatrudniłeś nowego menadżera

Artykuły

Najdroższy błąd podczas zatrudniania nowego menedżera
Możesz zatrudnić świetnego kapitana, ale jeśli przy każdej zmianie kursu wyrywasz mu ster z rąk, nadal sam kierujesz okrętem. W wielu firmach dokładnie tak wygląda…
Szczegóły
wszystko wszędzie na raz

Artykuły

Odkryj swoją niszę, a klient to doceni
Jak wykończyć nawet najlepszego pracownika?

Artykuły

Możesz zatrudnić świetnego dyrektora i mieć te same problemy

Artykuły

Bałagan w marce, bałagan w strategii, bałagan w głowie

Nasi klienci

Teraz czas na
Twoją firmę

Twoja firma ma większy potencjał, niż pokazują jej obecne wyniki? Sprawdź, co naprawdę blokuje jej rozwój i od czego zacząć zmianę.

Zapytaj o diagnozę

Zapytaj o diagnozę

Po wysłaniu zgłoszenia skontaktujemy się z Tobą w ciągu 1 dnia roboczego, aby poznać sytuację Twojej firmy. Wysłanie formularza nie zobowiązuje do zakupu.