Syndrom nieomylności managementu – choroba zawodowa polskich prezesów
Szeregowy pracownik – ten, który codziennie rozwiązuje problemy klientów, wyciąga leady z dziurawego CRM-a, tłumaczy się z polityki cenowej, której nie projektował – widzi rzeczy, których właściciel czy członek zarządu nigdy nie zobaczy. A nie zobaczy, ponieważ ogląda każdy proces z oddali, mając zupełnie inną perspektywę.
O tym, co zmienia unikalna propozycja wartości w Twojej firmie
Jedna z wielu firm z branży IT. Projektuje i wytwarza oprogramowania. Rozwija aplikacje mobilne i webowe. Wydaje się, że zapotrzebowanie na takie usługi nigdy się nie kończy. Posiada solidne fundamenty....
HIT czy KIT: rola analizy SWOT w rozwoju biznesu [WZÓR ANALIZY SWOT]
Analiza SWOT to kluczowe narzędzie strategicznego zarządzania, które umożliwia przedsiębiorstwom identyfikację ich mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń na rynku. Aktualnie stało się standardem, a jego wieloletnia historia...
Analiza rynku w procesie strategicznym – jak ją przeprowadzić?
Analiza rynku jest jednym z pierwszych etapów procesu tworzenia strategii marketingowej – zarówno strategii marki, jak i komunikacji. To proces badawczy, który ma na celu zgłębienie, zrozumienie i ocenę otoczenia,...
