Nasza strategiczna analiza rynku i potrzeb klientów umożliwiła skuteczne walidowanie pomysłu oraz określenie kluczowych scenariuszy rozwoju. Projekt przeszedł z fazy idei do gotowego do wdrożenia briefu MVP z roadmapą, minimalizując ryzyka i otwierając nowe możliwości.
Klient
Start-up
Termin realizacji
Kwiecień 2025
Rola
Konsultant strategiczny
O START-UPIE
Projekt z branży mediów i technologii – white-labelowa platforma VOD, umożliwiająca tworzenie własnych serwisów streamingowych bez konieczności budowania technologii od zera. Projekt odpowiada na rosnące zapotrzebowanie rynku na elastyczne, szybkie do wdrożenia i kosztowo przewidywalne rozwiązania VOD, szczególnie wśród twórców treści, marek i organizacji chcących oferować własne kanały dystrybucji wideo.
WYZWANIA BIZNESOWE
- Rozproszona koncepcja – zespół rozważał dwie ścieżki rozwoju platformy
- Brak walidacji rynkowej – nie zostały przeprowadzone analiza konkurencji, rynku, badania potrzeb użytkowników końcowych i klientów B2B
- Trudność w rozmowie z software house’ami – brak sprecyzowanych wymagań technologicznych, dokumentacji i punktu odniesienia
- Ryzyko zbyt wysokich kosztów i zbyt długiego developmentu – grożące utratą dofinansowania oraz dynamicznie rozwijającą się konkurencją
ROZWIĄZANIE
- analiza rynku, potrzeb klientów oraz konkurencji umożliwiła skuteczną walidację pomysłu oraz dwóch ścieżek rozwoju,
- rief MVP white-labelowej platformy VOD – z kluczowymi scenariuszami, funkcjonalnościami i modułami (np. CMS, płatności, rekomendacje, analityka) – ułatwił znalezienie właściwego dostawcy,
- zmapowane możliwe ścieżki rozwoju i scenariusze licencjonowania produktu (B2B, B2B2C, abonament, freemium) ułatwią wybór optymalnego modelu biznesowego,
- uporządkowana struktura prezentacji projektu – ułatwi dalsze rozmowy z partnerem technologicznym oraz potencjalnym inwestorem.
EFEKT
- Projekt przeszedł z fazy pomysłu do gotowego do wdrożenia briefu MVP z roadmapą.
- Dokumentacja umożliwiła znalezienie partnera technologicznego, który zaproponował rozwiązanie szybsze i tańsze niż pierwotne wyceny.
- Projekt zyskał spójność, tempo i gotowość do pierwszych wdrożeń już w ciągu 24 miesięcy.
Testymoniale
Anna Gamrot
Co-founder What The Nut
Praca z Louder Higher to zupełnie inny poziom podejścia do strategii biznesowej. Nie ma tu „złotych rad” z pozycji wyższości ani gotowych recept na sukces. Jest uważny proces, w którym krok po kroku odkrywają to, co w firmie najlepsze – zasoby, pomysły, potencjał. Dzięki temu strategia nie jest sztucznie „doklejonym” planem, tylko naturalnym rozwinięciem tego, co już działa i ma moc, żeby przynieść realny efekt biznesowy.
Potrzebowaliśmy planu na już – bez ogólników, tylko konkretów. Louder Higher dostarczyło nam 100-dniowy plan działania, który wyznaczył nie tylko kierunek, ale też właścicieli zadań i mierniki.To przyspieszyło nasze decyzje i dało pewność, że nie błądzimy. To była jedna z lepszych decyzji na tym etapie rozwoju.
Współpraca z Louder Higher to była prawdziwa zmiana myślenia. Zamiast generować kolejne kampanie „na czuja”, zaczęliśmy działać na bazie danych, insightów i wspólnych decyzji strategicznych. Proces był intensywny, ale bardzo konkretny. Wreszcie czujemy, że marketing i biznes grają do jednej bramki.
Case Studies
Od Chaosu Komunikacyjnego Do Globalnych Partnerstw
Jak Odkryliśmy Lukę i Zwiększyliśmy Sprzedaż o 350%
Wyższy Przychód w 5 miesięcy Niż Przez Cały 2024 Rok
Zarezerwuj
Darmowe Warsztaty
Podczas pierwszego spotkania zdefiniujemy Twoje główne wyzwanie lub potrzebę. Następnie wskażemy rozwiązanie, które pozwoli Ci odblokować potencjał biznesowy i osiągnąć konkretne, mierzalne efekty.